BLOG

Monetyzacja baz Walidacja baz Generowanie leadów Bazy danych

Innowacja – sprawdź jak ją rozumiemy!

Innowacja w myśleniu potocznym, często rezerwowana jest dla firm, będących gigantami technologicznymi lub dla sektora nauki. Jednak stawiać na innowację mogą również małe i średnie firmy – pozwalając równocześnie na wzrost kompetencji kadry i wypracowanie nowatorskich oraz skutecznych rozwiązań dla klientów. Sprawdź, jak rozumiemy innowację w Salelifterze.

Innowacja – jak ją rozumiemy?

Pod pojęciem innowacji może kryć się wiele. Z reguły kojarzymy ją z przełomowymi projektami, takimi jak wysłanie w kosmos Tesli w kolorze Midnight Cherry, czy opracowaniem kolejnego zaawansowanego, samouczącego się algorytmu przez Google. Innowacje tego kalibru wpływają na rynki światowe i zmieniają kształt rozwijanej przez firmy technologii.
W kontekście lokalnym innowacja wywołuje dokładnie taki sam efekt, to znaczy, zmienia  kształt środowiska, w którym ma miejsce. Efektem zachodzącej zmiany jest znaczne uproszczenie procesów, rozwiązanie istotnych problemów (nie tylko technologicznych) oraz uzyskanie przewagi rynkowej.
 
Jak już wspomniałam, innowacyjność nie dotyczy jedynie sfery rozwijanej technologii. A raczej technologii dotyczy z założenia. Posiadana technologia jest rozwijana stale. Jednak dziś chcę się skupić nie tylko na wprowadzaniu tak zwanych rozwiązań z klasy „cutting edge science”, dziejących się w sferze tworzenia kodu i proponowania nowych rozwiązań technicznych. Dla odmiany przyjrzyjmy się innowacyjnemu podejściu do pracy w zespole oraz w projektowaniu.

Czym więc jest dla nas innowacja?

Dla nas innowacja to…

Otwartość w myśleniu. Otwartość ta dotyczy nie tylko wytwarzanej technologii, ale również podejścia zespołu do jej tworzenia i wdrażania – w taki sposób, aby zagwarantować klientom  jak najlepsze usługi – zarówno na etapie wdrożenia, jak i utrzymania. Innowacja polega na wypracowaniu środowiska otwartego na kreatywność, refleksję i analizę. Jak działa to u nas w praktyce?

Innowacja w myśleniu o organizacji

Jak doprowadzić do stworzenia środowiska organizacyjnego, które sprzyja otwartości w myśleniu? Mamy na to kilka trików, oparty na znanych koncepcjach. Należą do nich:
  1. Analiza odpowiednich danych i obserwacja statystyk – mówiąc inaczej, monitorowanie rynku, sprawdzanie stanu projektu i zastanawianie się nad tym jak najlepiej dostosować nasze działania do realnej sytuacji. Nawet w czasach wysokiej dynamiki i dywersyfikacji produktów i usług dobrze mieć jakąś strategię. Naszą strategią jest bieżąca analiza danych i reagowanie na zmiany.

    Posłuchaj, co Dyrektor Operacyjny Saleliftera – Kamil Milian - mówi o analityce w kreowaniu potrzeb konsumentów
     
  2. Tworzenie interdyscyplinarnych zespołów – w różnorodności siła. Tworzenie zespołów, składających się ze specjalistów o różnych punktach widzenia i odniesienia powodują, że kreatywność zostaje rozbudzona, a prowadzone projekty są postrzegane bardziej kompleksowo na każdym etapie.
  3. Design thinking w projektowaniu – Design thinking pozwala na dogłębne zrozumienie projektu i organizowanie go w taki sposób, aby można było płynnie reagować na zmieniające się otoczenie i realia rynku. Podejście to sprawdza się szczególnie dobrze w Internecie – gdzie warunki, trendy i prognozy zmieniają się niesamowicie szybko, a wraz z nimi zmienia się zaangażowanie użytkowników.

    Więcej o design thinking w ujęciu lead generation możesz przeczytać tutaj.
     
  4. Scrum, jako wyznacznik dla rytmu pracy i realizacji projektów – Metodyki zwinne, w tym znany i niesamowicie przydatny Scrum powala na elastyczne zarządzanie długofalowymi projektami o dużej i niekoniecznie stałej ilości funkcji. Oparcie pracy o zasady wynikające z metodyk zwinnych daje szansę na bieżące dostosowywanie realizacji do wyłapanych przez zespół trendów oraz uczy współpracy, otwartości i pracy zespołowej.
  5. Stworzenie pola do otwartego dialogu – Ostatni i najtrudniejszy punkt naszej wyliczanki jest również najtrudniejszy w realizacji. Stworzenie atmosfery otwartości, opartej na konstruktywnej komunikacji i pola do dialogu, w którym podstawą są szacunek i merytoryczna argumentacja wyzwala w ludziach to, co najlepsze – czyli kreatywność.
Innowacyjność jest efektem otwartości – w środowiskach wspierających kreatywność oraz otwarty, merytoryczny dialog rodzą się najlepsze pomysły. Jeżeli dodatkowo wesprzemy nasze codzienne działania odpowiednią dawką analizy – jest szansa, że unikniemy wielu problemów w realizacji projektów. Zyskany w ten sposób czas będzie można przeznaczyć za to na kreowanie rozwiązań dopasowanych do rynku i proponowanie coraz lepszych rozwiązań.
poprzedni wpis
następny wpis

OSTATNIE WPISY

Retargeting - dla kogo?

Czy strategie retargetingowe są skuteczne wyłącznie dla przedsiębiorstw e-commerce? Absolutnie nie. Działania te okazują się być cennym narzędziem generowania leadów dla firm z szerokiego spektrum sektorów, ponieważ konwersja w ich kontekście nie ogranicza się tylko do sprzedaży produktów...

czytaj więcej

Co to są leady i dlaczego warto je pozyskiwać?

Chociaż pojęcie generowania leadów nie jest nowością w marketingu, dla wielu przedsiębiorców pozostaje pytaniem, na czym dokładnie polega i jakie przynosi korzyści. Proces ten skupia się na pozyskiwaniu potencjalnych klientów, którzy wykazali zainteresowanie oferowanymi produktami lub usługami. Umożliwia to bezpośredni kontakt z osobami już zainteresowanymi ofertą, co istotnie zwiększa możliwość przekształcenia ich w stałych klientów.

czytaj więcej

Zwiększ skuteczność marketingu dzięki precyzyjnemu targetowaniu

Nie ma wątpliwości, że precyzyjne i skuteczne ukierunkowanie klientów ma ogromne znaczenie dla efektywności działań marketingowych. Wiedza na temat swojej docelowej grupy odbiorców pozwala nam dostosować nasze przekazy, aby maksymalnie zaangażować i przekonać ich do zakupu.

czytaj więcej